企業總是苦于想要一本趁手的宣傳冊，作為營銷的利器。但是從第一步資料收集開始就無從下手。想要表達太多什么都重要，哪個也不想舍棄，從樣本內容規劃開始就變成了一勺燴。這也導致了到樣本設計階段也是沒主沒次，從創意設計變成了元素堆砌，讓受眾連注目得地方都沒有。

通過這一系列的連鎖效應，說明優秀的樣本設計起步要穩，扎根要深。從內容開始就要細致規劃，做到步步為營。一本完整的樣本設計規劃以分為3個部分，前期的內容規劃、中期的設計規劃以及后期的制作規劃。下文我們就通過這篇文章對內容規劃進行詳細的解讀。


企業宣傳冊內容的摘選需要多方面、多角度、多因素的考慮。主要包含企業自身、行業競爭、人群受眾、行業發展等?？剂恳巹澋臉藴室欢ㄒ裱皽p法原則”?？紤]到企業宣傳冊在營銷推廣中使用以及閱覽的即時性和實用性，一般不建議樣本設計頁數過多50P左右已經是極限量，而且還要考慮到閱讀體驗要友好，圖版率就要維持在50%-60%。這就說明留給企業的說明空間并不充裕。具有效率的利用文字工具就顯得極為重要。突出重點、突出主題，讓閱讀受眾快速認知了解才是最優解。



如何做減法如何規劃就需要對企業樣本設計的架構有所了解。一般會分為：

1. 公司基本內容（包含董事長致辭、企業文化理念、發展歷程、組織架構等）在企業樣本設計中這一部分的作用是說明企業的背景實力。非常重要但是不建議占用過多篇幅。例如董事長致辭篇幅過多顯得個人色彩過重，雖然領航人尤為重要但畢竟看的還是整體實力。在或者企業文化也要盡量減小篇幅，企業文化博大精深，簡簡單單的幾行概括文字并不能起到太大的效果，使用不好反而有些務虛不務實的效果。這兩個部分的著重使用一般會在企業內刊中有較多較大的展開。此部分真正要著墨的是企業的使命、愿景、價值觀和組織架構?？梢猿浞值恼f明并展現企業的商業模式和優秀的組織能力，稍帶也會對企業文化進行闡釋。因為企業宣傳冊的受眾都是帶著商業的基本面而來，帶著商業價值的內容才是閱讀最本身的需求。


2. 企業的業務范圍介紹（包含業務范圍、運營流程、業務或產品優劣式）在企業樣本設計中這一部分表達尤為重要。上段說過企業宣傳冊的閱讀受眾基本上是預期產生或已經產生商業價值的客戶。如何換區具有價值的信息才是核心。在企業樣本設計中本部分的內容最少需要占到30%-40%的篇幅。信息要明確，構架要清晰。最起碼的道理客戶知道你賣什么才知道能買什么。但是要注意不要太過刻意的吹捧優勢和能力，需要適度適當。方法有很多，例如可以依情況在產品介紹的過程中加入競品對比也是一個不錯的選擇。再或者在介紹過程中加入對企業未來規劃也能起到一定的商業認知效果。


3. 企業的業績案例介紹（包含服務案例、獎項、服務客戶）在企業樣本設計中這一部分就是對前一段業務范圍介紹的升華。而且這一部分的內容是整體樣本設計當中最務實和受眾最關心的一段。誰都希望與自己合作的企業是具有豐富經驗的。合作起來才能更有效率更容易達成目標。此部分的內容也需要占到30-40%的部分，以提升對企業的信服力。



整體的企業樣本設計的內容規劃邏輯性要強。既要一步一步的代入感層側遞進，也要能夠在隨機的瀏覽閱讀上提供重要信息。強勢的表現出企業真正的核心商業價值。才能達成最終的營銷目標。